Reflexiones

Durante el ejercicio de este trabajo, con toda la información que hay por ahí, he podido llegar a ciertas conclusiones que me gustaría relfejar en este blog.

La integración de redacciones supone una nueva forma de reinventarse en la profesión periodística. Y como toda reinvención es adaptarse a los cambios, no para todos resulta tan fácil.
A los profesionales de la información la integración de redacciones no ha sido un camino de rosas ni es tan bonito para ellos como a veces nos quieren hacer ver. Muchos temen por su puesto de trabajo porque en muchos medios se confunde integración con reducción de plantilla. Pero no se queda solo ahí. Muchos periodistas temen que les ocurra el fenómeno conocido como 'periodista multimedia'. Tenemos que tener en cuenta que muchos de estos periodistas son personas que llevan trabajando en lo mismo durante años y se han especializado tanto en lo que hacen, que les es difícil el adaptarse a la novedad que supone, por ejemplo internet. Ahora a los periodistas se les pide que sepan hacer de todo, pero no todos están contentos con esta tendencia, cuanto más acostumbrado y más mayor te haces más difícil es adaptarse a los cambios que te exigen.

No obstante pienso que hay sitio para todos. Podría decirse que existen dos tipos de periodismo, el periodismo de calle, del día a día de la noticia, el que más sujeto está al cambio de tendencia tecnológica y de consumo de información. está más dirigido al trabajador joven.Y luego el periodismo de análisis, tan importante e intelectual podría estar mas destinado a periodistas con una experiencia bastante extensa y unas tablas que les permitan analizar de forma crítica sucesos que han sido importantes en la sociedad. .

Reinventarse es cambiar la mentalidad y la profesión periodística está eternamente sometida a la tecnología y a los cambios de tendencia que sufre la comunicación.

Integración en el diario El Mundo

El Mundo, fundado en 1989, alcanzó una difusión de 337.000 ejemplares diarios en 2007; su edición digital elmundo.es tiene unos 11,6 millones de usuarios únicos al mes. La compañía es propiedad de Rizzoli (RCS). El nuevo grupo, refundado como Unidad Editorial, se trasladó de edificio en 2007. La nueva sede de 18.000 metros cuadrados alberga la redacción más grande de Europa: los 350 periodistas de El Mundo; los 100 de Expansión y los 250 de Marca. Hasta el momento, cada medio mantiene sus plantillas de redacción y no hay un plan de integración a la vista.

La integración en el diario Clarín (Argentina)

En el año 2008 el diario Clarín, uno de los dos diarios más importantes de Argentina, tomó la decisión de fusionar las redacciones papel y web. Con distintos abordajes y miradas sobre el fenómeno mundial, el periódico se prepara para una nueva etapa que consiste en transformar a las empresas que editan diarios en papel y que además tienen sitios informativos en una maquinaria de noticias “24 horas, los siete días de la semana.
La idea general que el diario apunta a desarrollar se centra en jerarquizar a nivel periodístico sus contenidos para la web, en lugar de relegar esas redacciones a un segundo nivel en relación a las del diario papel. Clarín pretende una redacción sin límite horario y con trabajadores que, por el mismo salario, produzcan para el papel, Internet, y dispositivos móviles. Que, además de redactar para distintos soportes, saquen, editen y cuelguen fotos; editen audio y video y sean capaces de subirlos a la red. Mientras que el papel sería el soporte para los análisis, contextualizaciones y opiniones sobre las noticias del día que pasó.

Modelos de integración

Realmente no hay una norma escrita sobre como se puede hacer de forma correcta el proceso de integración o convergencia de redacciones, cada medio es un mundo y cada uno tiene sus propios problemas y características. Se pueden apreciar diferentes formas de hacerlo.

Una manera de integración puede ser aplicar medidas concretas, como hace The Wall Street Journal, que introduce la participación de los miembros del equipo multimedia en las reuniones de los redactores.

En el caso de ‘The Wall Street Journal’, se aplican medidas concretas como la participación del equipo multimedia a la reunión del consejo de redacción; emiten diariamente dos noticieros en directo. Por otra parte, hacen una apuesta clara por las aplicaciones móviles y se analiza de una forma directa a la audiencia.

Consecuencias del cambio en las redacciones

La integración de redacciones implica un cambio de mentalidad a distintos niveles, más allá de la estructura física. En un diario, la implementación de un proceso de convergencia implica que los periodistas de la redacción impresa y los de la edición en internet trabajen de forma conjunta. Las empresas con más de dos soportes, que también llevan a cabo procesos de convergencia, tienen que valorar  estrategias de colaboración entre los periodistas de las distintas redacciones, más que de integración de las mismas. En el caso de la integración entre el papel e internet, algunos autores apuestan por la progresiva extinción de la separación entre ambos tipos de periodismo, actualmente diferenciados en función de la plataforma.

¿De qué hablamos?

Hablamos de cambio, de reinvención, de adaptación.
De un tiempo a esta parte, las redacciones de los periódicos han estado divididas por secciones. Con la llegada de internet, se crearon más secciones que se ocupaban de los contenidos web, pero no se pensó en integrarlas.

Según Plácido Moreno, periodista y apasionado de la tecnología aplicada al periodismo 'se trata de integrar todos los procesos independientemente de la presencia física compartida de los responsables de los mismos. Integrar o no físicamente resulta irrelevante, lo relevante es integrar los procesos clave de la organización.'

Es decir, unificar los procesos periodísticos no solo de forma física, sino de forma que se integren todas las actividades y se compenetren. 


(abcTV)
El video es un ejemplo de como se construye la redacción del periódico ABC